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EXPERIENCE

수행실적

글로벌액션러닝그룹의 퍼실리테이션/교육/컨설팅 수행 실적입니다

2019

  • 신입사원 액션러닝 워크숍 - 울산항만공사
    결과물을 도출하는 실행중심의 워크숍 방식으로 신입사원들의 문제해결 능력, 커뮤니케이션 역량 향상 교육
  • ICT 본부 팀장워크숍 - 하나은행
    Digital Transformation 시대에 금융업의 재정의, 미션과 비전을 재정립을 위한 팀장들의 소통능력 향상 워크숍. 실질적 문제와 향후 전략방향 도출, 그리고 실행계획 수립을 심도깊게 해커톤 형식으로 논의
  • 디노베이터 양성과정 - KT그룹 인력개발원 IT기획실
    고객 중심의 Digital Transformation과 애자일한 조직 구축을 목표로하는 전직원 교육 진행을 할 수 있는 사내 디자인씽킹 전문 퍼실리테이터를 양성하는 교육
  • 신임부서장 연수 - 신한금융그룹
    승진자 연수교육에 액션러닝방식을 접목하여 90일 안에 조직을 장악하는 방법과 부서장으로서 팀원들과 협업하여 성과를 낼 수 있는 방법을 교육
  • 신임지점장 연수 - 하나은행
    신임지점장들의 역할과 필요역량을 인지하고 협업을 통한 성과 창출, 밀레니얼 세대와의 소통전략, 90일 안에 지점 성과 높이는 방법, 선배와의 대화를 액션러닝 방식(참여식 수업)으로 교육
  • 디자인씽킹 실행팀 2차 프로젝트 - KT그룹 인력개발원 IT기획실
    75개 전팀이 1차에 육성한 디노베이터와 과제를 수행하면서 실행단계까지 팔로업하며 성과를 도출하는 프로세스로 진행
  • 임원 전략 워크숍 - 현대그룹
    임원들의 리더십 역량 향상 교육과 전략적 의사결정과 시나리오 플래닝을 통하여 미래 의사결정의 중요성과 그룹의 전략방향을 도출
  • 부점장 인턴십 - 산업은행
    부점장의 역할과 필요역량을 인지하고 협업, 문제해결, 전략적사고, 커뮤티케이션 역량을 체득할 수 있는 퍼실리테이티브 리더십 교육
  • 임파워링 리더십과정 - 울산항만공사
    전 계층별 리더십교육을 실시하여 코치형 리더, 퍼실리테이티브 리더십 교육을 액션러닝방식으로 설계
  • AL 디자인씽킹 프로젝트 - 울산항만공사
    핵심인재들과 희망하는 직원들이 모여 과제를 선정, 고객관점에서 중요하고 시급한 문제를 해결하여 프로토타입 디자인 후 검증 단계까지 진행
  • 핵심인재 디자인씽킹 프로젝트 - NE능률
    승진 후보자들을 대상으로 스폰서와 함께 과제를 선정, 고객공감과 문제해결방법 도출
  • 우리동네 리빙랩 프로젝트 - 부산시인재개발원
    5일간의 일정으로 도시재생이 필요한 마을을 선정, 고객(주민)을 섭외, 고객과 다양한 이해관계자들과 협업하여 문제를 해결, 실행결과를 도출
  • 퍼실리테이터 양성 1일 과정 - LG전자
    책임급 리더들에게 필요한 회의 운영스킬과 프로젝트 실행력 향상을 위해 퍼실리테이터로서의 마인드셋과 실질적인 방법론을 교육
  • 디자인씽킹 임원 워크숍 - 교보핫트랙스
    디자인씽킹 특강형태로 현재 매장 방문 고객을 분석, 고객 관찰과 인터뷰를 실행하여 향후 고객이 매장을 즐길 수 있는 전략방향을 도출
  • 액션러닝 문제해결 과정 - 한국은행
    5급 실무자들의 협업 및 문제해결 역량을 높이기 위해 액션러닝 형식으로 과정 진행